– 8 tháng năm 2021, mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề của đại dịch Covid-19, song Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh đề ra. Kết quả đó đến từ việc triển khai nhiều giải pháp thích ứng tình hình mới trong chỉ đạo điều hành của Ban lãnh đạo Tập đoàn, đặc biệt là sự nỗ lực không ngừng của mỗi người lao động.

Tác động tiêu cực từ đại dịch đã ảnh hưởng nặng nề, toàn diện đến hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư của Petrovietnam ở cả 5 lĩnh vực hoạt động chính, trong đó, các lĩnh vực lọc hóa dầu và phân phối sản phẩm dầu khí; công nghiệp khí; công nghiệp điện; dịch vụ dầu khí chịu ảnh hưởng trực tiếp, nặng nề nhất. 8 tháng năm 2021, sản lượng khí khô cung ứng và tiêu thụ đã giảm 15% so với cùng kỳ năm 2020.

Không chỉ vậy, Petrovietnam còn gặp phải những vướng mắc không nhỏ do cơ chế, chính sách chưa được điều chỉnh kịp thời như Luật Dầu khí, cơ chế đầu tư cho lĩnh vực E&P (thăm dò và sản xuất)… Hiện, Petrovietnam có 48 nhóm việc đang được kiến nghị cần được Chính phủ và các bộ, ngành liên quan tháo gỡ…

Đứng trước những thách thức này, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã yêu cầu gắt gao việc thực hiện nghiêm túc các giải pháp phòng, chống dịch. Với mục tiêu “bảo đảm sức khỏe cho người lao động, hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư tiếp tục duy trì ổn định, an toàn, tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm thông suốt”, tập đoàn đã và đang thực hiện quyết liệt, đồng bộ 4 nhóm nhiệm vụ, giải pháp ứng phó dịch Covid-19.

Thứ nhất, bảo đảm an toàn sức khỏe cho người lao động, trong đó tập trung vào việc nghiêm túc thực hiện các giải pháp phòng, chống dịch Covid-19; tiếp cận các nguồn vắc xin và tổ chức tiêm vắc xin an toàn, bảo đảm 2 liều/một người cho toàn bộ người lao động; trang thiết bị an toàn phòng, chống dịch cho người lao động; hỗ trợ kịp thời về vật chất, tinh thần, điều kiện an toàn cho người lao động nhằm động viên tinh thần cho người lao động.

Thứ hai, bảo đảm sản xuất, kinh doanh và đầu tư duy trì ổn định an toàn, liên tục; trong đó, tập trung thực hiện phương châm “3 tại chỗ”, “hai điểm đến, một cung đường”, chủ động áp dụng các kịch bản xuất hiện F0 tại khu vực sản xuất để đưa ra phương án ứng phó phù hợp…

Thứ ba, bảo đảm lưu thông nguyên, nhiên vật liệu sản xuất, sản phẩm nhằm duy trì tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm thông suốt góp phần ổn định thị trường.

Thứ tư, bảo đảm tiến độ các dự án đầu tư; trong đó, tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án có kế hoạch hoàn thành trong năm 2021, 2022…

Trên cơ sở thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu 8 tháng năm 2021, trong thời gian còn lại của năm 2021, tập đoàn phấn đấu giữ vững kết quả đã đạt. Để làm được việc đó, Petrovietnam tiếp tục tập trung 5 nhóm giải pháp. Theo đó, xây dựng mô hình hoạt động tại các nhà máy, công trường phù hợp từng giai đoạn kiểm soát dịch bệnh bảo đảm chủ động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trên cơ sở dự báo về kinh tế vĩ mô, kế hoạch hoạt động sản xuất, kinh doanh, tập đoàn cũng yêu cầu các đơn vị thành viên triển khai đồng bộ chuyển đổi số và ứng dụng các nền tảng số, hoàn thành số hóa toàn bộ nghiệp vụ, quy trình, hệ thống quản trị trong năm 2021…

Với vị thế là doanh nghiệp giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế của đất nước, Petrovietnam quyết tâm ở mức cao nhất trong việc chủ động nắm bắt thời cơ, tiếp tục đẩy mạnh “quản trị biến động”, đưa ra kịch bản tối ưu, bảo đảm hiệu quả cho các hoạt động của tập đoàn.

Theo HNM